TaSafoConf2015 na visão de Voluntário -- Jaily Freitas

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Participar como voluntária do TaSafoConf2015 foi uma experiência importante para minha carreira profissional. No início eu iria participar apenas como ouvinte, mas quando abriram as vagas para voluntários resolvi me inscrever. Confesso que não imaginava que seria um evento tão marcante para mim assim como foi e acredito que também foi para todos  os participantes que entenderam o significado da comunidade Tá Safo. Pra mim seria mais um acontecimento onde eu iria conhecer  sobre a comunidade. Entretanto o evento foi além, me mostrou uma comunidade diferente que  busca a inovação, a disseminação do conhecimento  e de novas formas de empreender.

No início todos ainda estavam tímidos e sem saber o que fazer, mas foi a partir da primeira dinâmica em grupo que todos começaram a se conhecer e interagir. Logo depois já estávamos envolvidos e determinados a ajudar e cada um já sabia sua tarefa sem ninguém falar nada, conseguimos formar um grupo auto-gerenciável. E além disso, criamos amizades que ultrapassaram o dia do evento para o mundo aqui fora.

As palestras e conversas me ajudaram a entender o significado da comunidade onde levei para meu ambiente de trabalho e até pra minha vida o que aprendi. Posso dizer que com o evento conheci uma equipe nota 10 que parecia que se conheciam a tempos, como verdadeiros amigos/irmãos que se doaram de coração, sem se preocupar se estavam cansados, se moravam longe ou precisavam chegar cedo em casa. E graças a dedicação e o comprometimento de cada um dos participantes, palestrantes e  voluntários  o evento foi um sucesso.

De uma maneira engraçada, como disse o palestrante Henrique Bastos "Não somos alienígenas que vivem na frente de um computador programando, mas sim pessoas  que acreditam que iterações valem mais que processos".







Novos métodos de aprendizagem para AIT

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A Equipe AIT por observar que seus membros não estavam lendo com frequências os livros fornecidos pelo time resolveu acrescentar um método de aprendizagem para sua equipe, cujo objetivo é  a prática da leitura para que seus membros possam desenvolver o hábito de leitura contribuindo para sua formação profissional e para o time AIT.

   O livro escolhido para essa sprint foi "Começando com Linux" de Daniel Romero. O membro que se disponibilizou a estudar o livro e compartilhar os conhecimentos adquiridos foi a Jaily Vanzeler. Ela dividiu sua apresentação em duas etapas a primeira foi apresentada dia 04/09/2015 num encontro da AIT,  onde falou dos conceitos básicos de linux, mostrou os comandos mais usados e interagiu com os membros da equipe através  de uma dinâmica. A próxima etapas será realizada dia 17/09/2015 onde será finalizada o conteúdo do livro.

    Como podemos observar o método foi efetivo e deverá ser seguido pelos membros da  equipe para melhorar seu desempenho no time e em sua carreira academia e profissional.








POST do mês - MAIO 2015

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Este será a primeira postagem intitulada "POST do mês". O objetivo é informar a comunidade sobre os eventos, palestras, lightning talk e demais ações relevantes que os membros do time AIT-PROEG participaram/promoveram no referido mês.

LAB de Java Script - 15/05

No dia 15/05 ocorreu o primeiro LAB do ano na AIT-PROEG sobre Java Script apresentado por Carlos Eduardo, onde um membro apresenta alguma tecnologia, ou metodologia e após a apresentação é proposto um desafio onde os membros do time colocam a mão na massa e tentam, dentro do time-box estipulado pelo facilitador (quem propôs o LAB), cumprir o desafio. A idéia chave não é o desafio em si, e sim a interação do time ao tentar resolver o problema proposto, aprimoramento do conhecimento da equipe ao estudar mais as tecnologias utilizadas na AIT e melhoria contínua de aprender novas tecnologias/metodologias do mercado.


LAB JS - Carlos Eduardo


Lightning Talks - 27/05

Ao final da retrospectiva do dia 27/07 tivemos a apresentação de três lightning talks, a primeira delas foi da nova membra do time AIT-PROEG, Jaily Wanzeler, com o tema Produtividade sem enrolação onde foi apresentado o conceito de produtividade, algumas características que uma pessoa produtiva possui, diferença entre ser produtivo e ocupado e algumas atitudes que separam os "alcançadores"daquelas pessoas que ficam no "quase".

Produtividade sem enrolação - Jaily Wanzeler 

A próxima apresentação foi de Jorge Oliveira sobre Watson, O fascinante computador da IBM que venceu os humanos onde foi apresentado algumas curiosidades dessa potente máquina tais como: histórico, principais características, hardware, fonte de dados, atuais e futuras aplicações que se podem trabalhar com o Watson.

Watson - Jorge Oliveira

A ultima apresentação do dia foi de Leonardo André apresentando Os 5 Sensos da Qualidade onde foi apresentado o que é a técnica dos 5's, por que usar e o significado de cada S:
  • Seiri (Utilização)
  • Seiton (Arrumação)
  • Seiso (Limpeza)
  • Seiketsu (Saúde e higiene)
  • Shitsuke (Autodisciplina)
5 S - Leonardo André

Leap Second, o que “um segundo a mais” pode provocar.

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Assumindo que a Terra faz uma rotação completa sobre seu eixo em 24 horas ou exatos 86.400 segundos. O Leap Second nada mais é do que o acréscimo de 1 segundo a esse tempo, ou seja, esses 86.400 segundos transformam-se então em 86.401. Isso ocorre devido nosso planeta sofrer uma desaceleração de cerca de dois milésimos de segundo a cada dia no seu movimento natural de rotação. Contudo, existem outros fatores, que contribuem para esse “atraso”, como os deslocamentos da massa terrestre e dos oceanos, os terremotos e/ou tsunamis, pois estes afetam a área gravitacional da Terra.
Os relógios atômicos, por trabalharem de forma programada, acabam não acompanhando de maneira precisa essas variações de rotação. O que provoca, em algum momento, a “calibração” dos horários oficiais dos países. Esta mudança é feita pelo Serviço Internacional de Rotação e Sistemas de Referência Terrestre (IERS), instituição incumbida do fuso horário de referência mundial, o UTC. Os cálculos são feitos por institutos em diversos países, no Brasil o responsável é o Observatório Nacional (ON), por meio da Divisão de Serviço da Hora (DSHO), que verifica a necessidade de acrescentar, ou não, o segundo extra. Por convenção, os dias escolhidos foram 30 de junho ou 31 de dezembro. Desde 1972 já foram acrescentados 35 segundos.

PROBLEMAS

O maior problema que o Leap Second pode causar é no serviço de tecnologia e comunicação, baseados no Global Positioning System (GPS). É que esse sistema não atualiza automaticamente como o horário atômico e por isso vai acumulando os segundos e pode travar os sistemas de comunicação, principalmente os da internet.
Por exemplo, em 2012, a adição de um segundo ao relógio afetou sistemas baseados em Linux e a plataforma de aplicações Java, derrubando sites de empresas como Mozilla, Foursquare, Yelp, Reddit, LinkedIn e StumbleUpon. Os sistemas não contabilizaram a mudança no Protocolo de Tempo de Rede (NTP), responsável por fornecer a hora certa aos computadores, e por isso apresentaram problemas ou simplesmente travaram.
Se os computadores não forem programados para lidar com a variação de tempo, os dados trocados entre servidores podem se desencontrar.
Como os servidores e sistemas operacionais não estão configurados para ter um segundo 60, eles irão repetir o 59. A hora ficará da seguinte forma: 20h59min59 - 20h59min59 - 21h. Isso pode ocasionar problemas nos servidores, porque ele não entendem o motivo da repetição do tempo.

O QUE FAZER?

Os problemas causados pelo segundo extra podem ser tratados pelo Protocolo de Tempo de Rede (NTP), que soluciona a necessidade dos equipamentos trabalharem em sincronia entre si, com o tempo sempre avançando e com o horário padrão mundial UTC. No Brasil, programadores e o usuário final têm à disposição a NTP.br (ntp.br) para atualizar e configurar corretamente os sistemas operacionais para o segundo extra.

A Google, lançou nota dizendo que desenvolveu uma solução viável e prática, decidiu acrescentar milissegundos de forma gradual aos relógios de seu sistema para que falhas em seus serviços sejam evitadas.

II encontro sobre atividades de Gestão de Projetos sob o enfoque de Tecnologia da Informação

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Na última sexta-feira (06/03/2015) no auditório da Reitoria, a AIT-PROEG participou do II encontro organizado pela PROEX (Pró-reitoria de Extensão - UFPA) sobre atividades de Gestão de Projetos sob o enfoque de Tecnologia da Informação.


Para este segundo encontro, tivemos a participação de membros das equipes de Tecnologia da PROEG, PROEX e PROGEP, além de um convidado externo, Fabio Aguiar , que é é Agile Coach & Associated Trainer na AdaptWorks e um dos membros criadores da Comunidade Ta Safo.

O evento teve inicio com o professor Mauro Veloso (DPP-PROEX) falando sobre a importância de se ter esses encontros para que demais setores de Tecnologia da UFPA possam trocar experiências com intuito de encontrar melhore formas de trabalho e cooperação entre as mesmas.

As apresentações tiveram inicio  com convidado Fabio Aguiar, que falou a sobre "Elaboração de um Product Backlog efetivo", onde foi apresentado ao público presente o Product Backlog Building - PBB, que tem como principal objetivo ajudar na construção de um Backlog de forma compartilhada, construindo um entendimento compartillhado, levando todos os envolvidos a um entendimento alinhado do domínio do negócio, ou seja, todos compreenderem o contexto do negócio.   

Fabio Aguiar - Elaboração de um Product Backlog efetivo
O próximo a apresentar foi Diego Lisbôa, Assessor Técnico de TI da PROEG, com a Lightning Talk "Princípios e Valores Ágeis", onde mostrou de os Princípios e Valores do Manifesto Ágil e a importância de seguirmos os mesmos não somente no ambiente de trabalho, como para a vida de modo geral.

Diego Lisbôa - Princípios e Valores Ágeis

O evento encerrou com a apresentação de Lourdilene Souza, Analista de TI da PROEX, com a Lightning Talk "Principais Práticas das Abordagens Ágeis", apresentando um overview de boas práticas que podem ser utilizadas em times Ágeis.

Lourdilene Souza - Principais Práticas das Abordagens Ágeis

A AIT-PROEG agradece mais uma vez o convite que nos foi feito e espera que cada vez mais haja participação dos demais setores de TI da UFPA no próximos encontros, além é claro, da comunidade acadêmica dos cursos de Tecnologia da UFPA. 

Participação da AIT-PROEG em Evento de TI no Auditório da Reitoria

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Na última sexta-feira (16/01/2015) no auditório da Reitoria, a AIT-PROEG foi convidada a participar do I evento organizado pela PROEX (Pró-Reitoria de Extensão - UFPA) sobre atividades de Gestão de Projetos sob o enfoque da Tecnologia da Informação.

As palestras tiveram início com o membro da AIT-PROEG, Diego Lisbôa, apresentando um Estudo de Caso da utilização do SCRUM na Assessoria de Informação e Tecnologia da Pró-Reitoria de Graduação (AIT-PROEG), onde foi dado uma introdução inicial ao SCRUM e em seguida apresentado como a AIT-PROEG trabalha com esta metodologia e as adaptações que tiveram que ser realizadas para adequação com a realidade da organização.

Diego Lisbôa
Em seguida foi a vez de Lourdilene Souza, Analista de Tecnologia da PROEX apresentar sobre a arquitetura MVC, apresentando cada camada (MODEL, VIEW e CONTROLLER) com exemplos práticos de uso na linguagem PHP.

Lourdilene Souza


E finalizando as apresentações do dia, Débora Lima, membro do time AIT-PROEG, falou sobre métricas para times Ágeis, e da importância da mesma para o processo de melhoria contínua de equipes Ágeis. 

Débora Lima

O evento teve o objetivo de proporcionar a troca de experiência entre as equipes de Tecnologia que atuam na UFPA, para este evento, além da AIT-PROEG, tivemos a participação da equipe de Tecnologia da PROEX e a representante de TI da PROPESP. Esperamos que esta iniciativa aconteça mais vezes e que mais equipes de tecnologia possam participar da mesma, além é claro da comunidade acadêmica dos cursos de Tecnologia da UFPA.

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Retrospectiva Radar AIT - PROEG

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Este post visa narrar e descrever a cerimônia de retrospectiva realizada na AIT PROEG que teve como modelo de análise um radar.



Apresentação das anotações presentes no Quadro. 

As figuras localizadas no lado esquerdo do quadro, de cima para baixo, representam os Acordos: não uso de celular; colaboração do time; e uso de time-boxing para as etapas da cerimônia, respectivamente. 
Na ponta das setas verticais e horizontais encontram-se os objetos de análise da Retrospectiva, conforme a imagem, correspondem ao Processo, Equipe, Sprint e Kanban. 
Os pontos das Retas representam as notas dadas pela equipe ágil acerca do  Processo, Equipe, Sprint e Kanban
Os post-it's presentes nos quadrantes correspondem as estratégias de melhoria relacionadas aos objetos de análise. No sentido horário, os post-it's presentes no 1º quadrante correspondem às ideias relacionadas ao Processo. 
Acontecimentos que marcaram, localizado no lado direito do quadro: Visa identificar aqueles episódios que marcaram a nível individual ou a própria equipe, sejam eles positivos ou negativos e envolvem por exemplo: aprendizados, bugs encontrados, dentre outros. 
No rodapé do quadro, têm-se as Propostas, Aprovados e Comprovação

Rotina de realização da Retrospectiva:

1. Apresentação e consenso da equipe quanto aos acordos para a realização da retrospectiva.

2. Apresentação e consenso junto a equipe no que se refere aos objetos de análise, no caso aqui descrito corresponde ao Processo, Equipe, Sprint e Kanban.

3. Levantamento dos acontecimentos que marcaram a Sprint
- 2 minutos para que cada membro do time possa mencionar aos demais um fato importante. 
- Registrar no quadro com palavras chave o que o integrante da equipe informou. 
- Identificar com sinal de + ou – se o acontecimento descrito refere-se a um fato positivo ou negativo para a Sprint
- Associar o acontecimento ao membro que o relatou por meio do nome precedido de @. 
- Realizar o passo 3 duas vezes, o equivalente a dois acontecimentos para cada membro da equipe. 

4. Análise dos objetos de análise. 
- 2 minutos para pensar e atribuir uma nota de 1 a 5 para o objeto em análise. 
- 2 minutos para justificar a nota concedida. 
- 3 minutos para pensar e registrar em post-it's estratégias de melhoria sobre o assunto em discussão. 
- Repetir o  passo 4 para todos os objetos de análise, no sentido horário.

5. A equipe aproxima-se do quadro e cada membro tem o direito de escolher no mínimo uma e no máximo três propostas. Os post-it's escolhidos ficam no espaço do quadro destinado às Propostas. 

6. Cada membro da equipe recebe "três moedas" (quaisquer objetos que possam grudar nos post-it's presente no espaço destinado às Propostas), para colar nos post-it's, que na visão de cada membro , apresentam estratégias exequíveis e relevantes para o presente contexto da Equipe.

7. As três Propostas aprovadas mediante o processo de votação e consenso da equipe irão para o espaço no quadro destinado às propostas Aprovadas. 

8. Para cada proposta Aprovada, a equipe especifica de que forma a proposta será tida como concluída, por exemplo, no caso em que a proposta for reduzir o número de bugs, a Comprovação disso poderia ser, a partir da média do número de bugs das últimas Sprints, reduzir em 10% esse número, por tanto, a Comprovação seria: Redução de 10% de bugs, o que corresponde a no máximo 2 bugs para a próxima Sprint.

9. Finalização da retrô e feedback dos membros quanto a forma de realização da Cerimônia.

A variação na dinâmica das Retrospectivas aliada ao comprometimento da Equipe em de fato melhorar tanto a nível pessoal quanto Equipe, certamente contribuem para resultados satisfatórios.